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7/31 第2回アントレプレナー成功塾

第2回アントレプレナー成功塾

イベントレポート

P1040747

 

 

 

 

 

 

今回は、事前にビジネスプランを作成することが課題でした。

作成できた人も、作成できなかった人もいます。

自分の現在の状況を知ることも大切なことです。

 

今回は、いろんな考え方を学びました。

 

思考法の紹介

・6色ハット(水平思考)ー物事を多面的に見ることで、発想の偏りを防ぐ。

・イシューの設定思考/マッキンゼー

イシューの設定

・できないことは捨てる

・できることだけに集中する

・ブレインストーミング

などなど

紹介された本

ビジネスモデルジェネレーション

東洋経済2013年7月20日号

イシューからはじめよ

 

これから求められること

・顧客に何をするのか(何を言うかではない)

参加者のSさんより、「5分で、お客様に”この人に話を聴いてもらえる”と思ってもらえないとと言われている。」

・顧客の生活における息の長い存在になるには

紹介された本

ハーバードビジネスレビュー2013年8月号

 

CSV(共有価値)

・マイケル・ポーターが提唱している概念

・CSR(社会貢献)の上の概念

・経済活動と認識

・社会的価値を大事にする時代、共通の価値を作る必要がある

CSVができている会社として、ネスレが上げられました。

ボトムオブピラミッド

 

ミッション(存在目的・経営理念(社会への価値提供・経営姿勢・行動指針))

ビジョン(願望・こうありたい)

バリュー(価値観)

参加者のMさんより、「株式会社はミッションが似たようなものになるのでは?」という質問がありました。

ミッションマネジメント

ミッションだけでは、行動が難しい。

ここまで、客観的に落とし込むと行動できる、判断でき、成功するかどうかが分かる。

価値を明確に!

紹介された本

ミッションマネジメント

ミッションステートメント

社会的使命(人に伝わるものに)

ビジョン

企業が考える将来の理想像

バリュー(時代の変化とともに価値は変わるが、根幹の部分は変わらない)

社是・社訓・行動規範

 

ビジネスキャンパス

リーンスタートアップ(最近話題のやり直しを重ねながら事業を行うこと)

顧客開発

仮説を検証し、明確にする

どのようにビジネスモデルを考えるのか?

シンプルなコンセプト

 

プラットフォームやネットワークは起業の際に大事

ビジネスモデルキャンパス

整理する・一覧にする

アップル、レゴの例

 

ビジネスは、タイミング

準備を長くしてしまうとタイミングを失う→ビジネスモデルの修正

個人ブランディング

SNS

ユニークなスキルを身につける

物販の場合、身近な人が使っているという安心感

1~3回で信頼を得るように

紹介された本

マーケティング3.0

 

課題の紹介

Aさん、私、Iさん

皆さんに聞いてもらい、意見をもらいました

 

参加者の方より、知らない概念をたくさん聴けたので、さらに調べて深めたくなりましたという感想がありました。

今回は、いろんな概念を一気に知ったので、私もまだ整理はついていませんが、

習ったことをどうするかが大切だと思っています。

 

次回は、プランBについて学びます。

 

 

イベント告知

アントレプレナー(起業家)になりたい、副業を始めてみたいという方など、自分で働くことに興味を持たれている方への講座です。

思いや情熱だけでは成功は難しいもの。ポイントを抑えることで、スムーズな起業を目指します。

オープンディスカッションを行いながら、全5回で自分のプランを完成させます。


5回連続の講座(単発の受講も可)で成功のためのポイントを学んでいきます。
<終了>第1回 <キャリアアンカー> 自分の能力、経験を客観的に評価する

第1回レポート

http://bizlibrary.info/%E3%82%A4%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC/%E7%AC%AC1%E5%9B%9E%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%97%E3%83%AC%E3%83%8A%E3%83%BC%E6%88%90%E5%8A%9F%E5%A1%BE/

第2回 <ビジネスプラン作成のポイント> ミッション・ビジョン・SWOTなど
第3回 <プランB> アイデアをビジネス(収益モデル)にするポイント
第4回 <マーケットデザイン> 商品・サービスを社会に認知してもらうためには
第5回 <キャリアデザインの考え方> 第一~第三までのワークシフト

今回は、第2回のビジネスプラン作成のポイント。フレームワークに沿って、考えていることを書きます。書くことで見えてきたことを、参加者も含めてディスカッションをして、ブラッシュアップしていきます。

日時:7月31日(水)19時~21時(21時~懇親会)

場所:Biz Library(大阪市北区西天満4-11-8-701武智産業ビルディング)

対象:自分でビジネスをしたい方
次の展開を考えている経営者
副業を考えている方
起業したけれども、ビジネスプランを考えていなかった方
漠然と将来自分で仕事をしたいと思っている方

参加費:会員2000円、一般2500円(懇親会の際の軽飲み付き)

*準備の都合があるため、前日18時以降のキャンセルは、キャンセル料1250円をいただきます。

講師:瀧川 雅行(タキガワ マサユキ)
関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科 非常勤講師
セオリアファーマ(株)マーケティング部 部長
複数の外資系製薬会社で、営業・マーケティングを経験。
マーケティング・営業研修等で講師を多数務める。