『プランB』　ジョン・マリンズ＋ランディ・コミサー

 

アントレプレナー講座の講師より借りて読みました。

最初に起業や新事業を考えたときのアイデアをプランAとした場合、

プランAが成功する可能性が極めて低い。

そこで、プランAで失敗したことや、経験を生かして、新たなプラン、

プランBがビジネスの面において有効であるということが、

世界的に成功した企業を例にとって、説明されています。

 

各章の終わりには、まとめが書いてあり、とても読みやすい本です。

まとめだけ読んで参考にしてもよいと思います。

第1章のまとめ：発明より改善を。

第2章のまとめ：仮説の検証がプランBへの道。

第３章のまとめ：買う人がいなければ、会社は生き残れない。

第４章のまとめ：事業を継続するには粗利を大切に。

第５章のまとめ：諸費等の見直しを！

第６章のまとめ：キャッシュフローは事業の生命線。

第７章のまとめ：初期投資は少なく。

第8章のまとめ：各章の要素を組み合わせて、全体として有意性を出す。

 

ちなみに、プランAが成功しないのなら、最初からプランBを見越して

計画を立てたらいいという考えはダメだそうです。

プランAをしっかり考えて（ここで成功することもある）、実践・試行錯誤した

人だけがプランBを思いつける切符を手に入れられるそう（確実ではない）。

いつでも一生懸命に頑張らなきゃ、ということですね。

 

この本を読んで、こういう考え方もあるのかと知ることはできます。

「ずばり、できればあなたにも世の中を変えてほしいと思っている。」

と著者は願っているようですが、どうも、学校の先生の説明のようにも思えます。

著者自ら起業家でもあるようですが、苦労がなかったのか、訳が不適切なのか、

世界的企業の例ばかりでピンとこないのか、私の読み方が足りないのか、

これを読んで実践したいというところまではいかなかったです。